Kanıtlara dayanarak karar verin
İki 3PL teklifini aynı iş yüküyle karşılaştırın
Her teklifte aynı iş yükünün toplam maliyetini karşılaştırın. Daha düşük ilk ürün toplama ücreti; ambalaj, depolama, hesap ücretleri veya asgari fatura yükümlülüğü nedeniyle toplamda daha pahalı olabilir.
Fulfillment Hub USA için yapay zekâ desteğiyle hazırlanmıştır. Kaynak ve yayımlama kontrollerinin tamamlandığı tarih: .
Örnek aylık iş yükü: 1.000 tek ürünlü sipariş ve 30 iade
| Dahil edilen maliyet kategorisi | Örnek A | Örnek B |
|---|---|---|
| İlk ürün toplama: 1.000 tek ürünlü sipariş | $2,100 | $2,450 |
| Mal kabul: aynı planlanan giriş iş yükü | $160 | $90 |
| Depolama: aynı stok profili | $420 | $260 |
| Ambalaj: 1.000 sipariş için malzeme | $400 | $200 |
| İadeler: 30 standart inceleme | $105 | $75 |
| Sistem veya hesap ücreti | $180 | $60 |
Fiyatlardan önce varsayımları sabitleyin
Örnek, iki teklifte aynı ürünleri, giriş iş yükünü, stok profilini, ambalaj ihtiyacını ve iade incelemelerini varsayar. Her siparişte bir ürün bulunur. Özel elleçleme, ek ürün toplama, etiketleme projeleri veya olağan dışı iade işleri dahil değildir.
Gerçek karşılaştırma için siparişler, sipariş başına birimler, SKU ölçüleri, ortalama ve yoğun dönem stoğu, mal kabuller, iade durumları, kanallar ve ambalajı içeren bir çalışma sayfası ekleyin. Her iki sağlayıcıdan bu verilerle fiyatlandıramadığı kalemleri belirtmesini isteyin.
Ara toplamı ve asgari tutarı ayrı hesaplayın
Altı kategori A için $3,365, B için $3,135 eder. A ilk ürün için $2.10, B ise $2.45 varsayar. Düşük toplama ücreti A’nın ara toplamını daha düşük yapmaz. Para tutarlarında ABD sayı biçimi korunmuştur.
Yalnızca bu örnekte asgari tutar, altı kategoriyi kapsayan tabandır; ek ücret değildir. A’nın asgarisi $3,500, B’nin $3,000’dır. Dahil kalemlerin faturaları max($3,365, $3,500) = $3,500 ve max($3,135, $3,000) = $3,135 olur: fark $365’tir. Gerçek sözleşmeler asgari tutarı farklı tanımlayabilir.
Farklı depolama veya mal kabul birimlerini eşitlemeyin
Palet, kutu gözü, raf konumu ve kübik fit ücretleri birbirinin yerine geçmez. Kullanılan alanın nasıl ve ne zaman ölçüldüğünü, kısmi dönem ücretlerini ve ürün lansmanı ya da sezon zirvesindeki uygulamayı doğrulayın.
Mal kabul; süre, palet, koli, birim veya tanımlı standart kabul üzerinden fiyatlanabilir. Uygunsuz teslimatın ne olduğunu; sayım, etiketleme, inceleme ve yeniden işlemenin dahil olup olmadığını sorun. Eksik teklifteki sıfır, ücretsiz hizmet değil bilinmeyen kalemdir.
Seçmeden önce ikinci senaryoyu çalıştırın
Aynı tanımlarla sakin, normal ve makul yoğun bir ay için hesaplamayı tekrarlayın. Çok ürünlü siparişlerde ek toplamaları dahil edin. Her iadeyi aynı saymak yerine inceleme ve son işlem ihtiyaçlarına göre yeniden hesaplayın.
Hariç tutulan taşıma ve ek hizmet ücretlerini ayrı bölümde gösterin. Depo hizmet bedellerinin karşılaştırılması, müşteriye kadar toplam maliyeti belirlemez. Tasarruf iddiasından önce eksik varsayımları isteyin.
Karşılaştırmayı faydalı bir teklif talebine dönüştürün
Her sağlayıcıdan ücret birimini, dahil işi, asgari tutar uygulamasını, ek maliyet tetikleyicilerini ve gözden geçirme tarihini doğrulamasını isteyin. İş yükünü değiştiren yanıtları kaydedip tüm sağlayıcılara aynı düzeltilmiş bilgileri verin.
Sonuç, tek reklam rakamından seçilen bir kazanan değil, kapsamı belirli ticari görüşme olmalıdır. Stok taahhüdünden önce fiyat, operasyonel uygunluk ve uygulama hazırlığı birlikte değerlendirilmelidir.
Yöntem ve destekleyici kaynaklar
Bu karar çerçevesi FHU’nun özgün eğitim amaçlı analizidir. Kaynaklar, FHU yetkinliklerini veya hizmet taahhütlerini değil, platforma özgü kavramları açıklar. Teklif örneğinde piyasa fiyatları yerine varsayımsal veriler ve yeniden hesaplanabilir işlemler kullanılır.